Analyse · Automatisierungs-Potenzialanalyse

Automatisierungspotenziale erkennen und belastbar priorisieren

Bevor automatisiert wird, braucht es Klarheit: Welche Prozesse binden am meisten Kapazität, welche eignen sich regulatorisch, und wo entsteht kurzfristig messbarer Nutzen. Wir analysieren Ihre Prozesslandschaft strukturiert und liefern eine priorisierte Roadmap.

Gespräch anfragen

Ausgangslage

Typische Situationen, in denen wir gerufen werden

Fachbereiche wünschen KI, ohne dass der Nutzen quantifiziert ist.

Pilotprojekte entstehen unkoordiniert und skalieren nicht.

Es fehlt eine gemeinsame Sicht auf Prozesse, Aufwände und Datenlage.

Leistungsumfang

Was wir konkret liefern

Prozessaufnahme

Aufnahme der relevanten Prozesse mit Fachbereich und IT, inklusive Mengen, Bearbeitungszeiten und Systembrüchen.

Eignungsbewertung

Bewertung jedes Kandidaten nach Datenqualität, Regelklarheit, Risiko und regulatorischer Zulässigkeit.

Business Case

Quantifizierung von Einsparung, Durchlaufzeit und Qualitätseffekt je Vorhaben, mit Aufwandsschätzung.

Priorisierte Roadmap

Klare Reihenfolge aus Quick Wins und strategischen Vorhaben, abgestimmt mit Ihrer IT-Strategie.

Vorgehen

In vier Schritten zum Ergebnis

Kick-off

Zielbild, Scope und Beteiligte klären.

Workshops

Prozessaufnahme mit den Fachbereichen.

Bewertung

Nutzen, Aufwand und Risiken quantifizieren.

Roadmap

Priorisierung und Präsentation an die Geschäftsleitung.

Ergebnis

Was Sie am Ende in der Hand halten

Konkrete Lieferobjekte, die in Ihrer Organisation bleiben und weiterverwendet werden.

Dokumentierte Prozesslandkarte der Automatisierungskandidaten

Business Case je Vorhaben

Priorisierte Roadmap mit Quick Wins

Entscheidungsgrundlage für Budget und Ressourcen

Weitere Beratungsleistungen

Passend dazu

Architektur

Sprechen wir, unverbindlich und auf Augenhöhe.

Wir hören zu, ordnen ein und sagen Ihnen offen, ob und wie sich Ihr Vorhaben lohnt.

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