Für CIOs

    Technologie entscheiden. Nicht nur verwalten.

    Als CIO verantworten Sie Architektur, Kosten und strategische Ausrichtung der IT, gleichzeitig. Wir sind Ihr unabhängiger Sparringspartner: bei Microsoft-Architekturentscheiden, Copilot-Rollouts, Budgetjustifikationen und dem Weg zur wirklich belastbaren Cloud-Governance.

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    Herausforderungen

    Was CIOs heute beschäftigt

    Vier Themen prägen aktuell die Agenda jedes CIO im Microsoft-Umfeld. Wir bringen unabhängige Perspektive, vergleichbare Mandate und konkrete Entscheidungsgrundlagen ein.

    Microsoft-Roadmap und strategische Ausrichtung

    Microsoft ändert ständig Produkte, Lizenzen und Empfehlungen. Wir helfen, die Roadmap strategisch einzuordnen, unabhängig von Microsoft-Interessen.

    Copilot-Rollout: wann, wie, mit welcher Governance?

    Copilot verspricht Produktivität. Ohne Governance entstehen unkontrollierte Datenzugriffe, Compliance-Risiken und frustrierte Nutzer. Wir begleiten den Rollout von Anfang an richtig.

    IT-Budget rechtfertigen und optimieren

    Von der TCO-Analyse bis zur Verhandlungsstrategie gegenüber Microsoft und Dienstleistern. Wir machen IT-Kosten transparent und steuerbar.

    Architekturentscheide mit langfristigen Konsequenzen

    Tenant-Design, Governance-Modell, Hybrid vs. Cloud-only. Falsche Entscheide heute kosten morgen das Dreifache. Wir liefern unabhängiges Second Opinion.

    Gewünschter Nutzen

    Was Sie als CIO mitnehmen

    • Klare Microsoft-Architektur mit dokumentiertem Entscheidungsrahmen
    • Copilot-Rollout mit Governance, der die Revision standhält
    • IT-Kosten transparent, verhandelbar und optimiert
    • Unabhängiges Advisory ohne Vendor-Interessenkonflikte
    • Strategische Einordnung der Microsoft-Roadmap für Ihre Planung
    • Entscheidungsgrundlagen, die vor Geschäftsleitung und VR bestehen

    Leistungen

    Relevante Leistungen für CIOs

    Sechs aufeinander abgestimmte Leistungen, von der Architektur über die Kosten bis zum laufenden Advisory.

    Strategie

    IT-Strategie & Architekturberatung

    Von der Zielbild-Entwicklung bis zur priorisierten Roadmap, abgestimmt auf Unternehmensstrategie und Microsoft-Ökosystem.

    Strategie

    M365-Architektur & Tenant-Design

    Governance-Entscheide, Tenant-Struktur, Lizenzoptimierung und Hybrid-Szenarien, mit langfristiger Perspektive.

    Governance

    Copilot Readiness & Governance

    Assessment, ob Tenant, Datenlage und Governance bereit sind, bevor der Rollout startet. Verhindert teure Nachjustierungen.

    Beschaffung

    TCO-Analyse & Lizenzkostenoptimierung

    Vollständige Kostentransparenz Microsoft und IT-Betrieb, mit konkretem Einsparpotenzial in CHF.

    Advisory

    Tech-Advisor-Retainer

    Laufendes Architektur-Sparring, Roadmap-Einordnung, Second Opinion, auf Abruf, ohne Projekteinstieg. 8 Stunden pro Monat kontingentiert.

    Migration

    Tenant-Migration & M&A-Integration

    Planung und Durchführung von M365-Migrationen nach Unternehmenskäufen: Exchange, SharePoint, Teams, Governance.

    Vorgehen

    In vier klaren Phasen zur belastbaren IT-Strategie

    Ein strukturiertes Vorgehen, das Tempo und Tiefe ausbalanciert. Jede Phase liefert konkrete Ergebnisse, auf denen die nächste aufbaut.

    01

    Bestandsaufnahme & Zielbild

    Architekturanalyse, Strategiealignment, Prioritätensetzung als Grundlage für alle weiteren Schritte.

    02

    Architektur & Entscheidungen

    Konzept, Second Opinion, Roadmap-Entwicklung mit klar dokumentierten Entscheidungsgrundlagen.

    03

    Umsetzung & Begleitung

    Projektsteuerung, Quality Assurance und Dokumentation, mit klaren Lieferobjekten und Change-Begleitung.

    04

    Laufendes Advisory

    Tech-Advisor-Retainer, Roadmap-Monitoring und Budget-Planung als kontinuierliche Begleitung.

    Wiederkehrende Leistungen

    IT-Steuerung als laufende Disziplin

    Architektur, Roadmap und Budget entwickeln sich kontinuierlich. Mit unseren wiederkehrenden Leistungen bleibt Ihre IT-Steuerung verlässlich auf Kurs.

    Tech-Advisor-Retainer

    Laufendes Architektur-Sparring, Roadmap-Einordnung und Second Opinion auf Abruf. Ohne Projekteinstieg, mit 8 Stunden monatlichem Kontingent.

    Monatlich, 8h Kontingent

    Budget-Forecasting IT

    Strukturierte Jahresplanung der IT-Kosten: Microsoft-Lizenzen, Cloud-Verbrauch, Dienstleister, Investitionen. Belastbare Basis für GL und VR.

    Jährlich

    Häufige Fragen

    Was CIOs uns oft fragen

    Ein vertrauliches Gespräch auf Augenhöhe

    Wir hören zu, ordnen ein und zeigen, wo Ihre IT- und Microsoft-Strategie heute steht und welche Schritte den grössten Hebel haben.

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    Referenzen

    Referenzen mit Bezug zur CIO-Rolle

    Projekte, in denen Strategie, Beschaffung und Modernisierung der digitalen Arbeitsumgebung zusammenlaufen.

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